လက်ရှိတွင်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းလုပ်ငန်းသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏သဘောတူညီမှုတစ်ခုဖြစ်လာသည်။ သို့သော်အဆုံးမဲ့ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာကိုရင်ဆိုင်ခြင်းသည်နည်းပညာကိုမည်သို့အကျိုးရှိရှိအသုံးချရမည်ဆိုသည်ကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏မြင်ကွင်းတွင်အကြီးမားဆုံးသောအကျိုးကျေးဇူးအဖြစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစွာရင်ဆိုင်ရသောပဟေandိနှင့်စိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်။ ဤကိစ္စနှင့်စပ်လျဉ်း။ ၂၀၂၀ Schneider Electric Innovation Summit တွင်သတင်းထောက်သည် Schneider Electric ဒုဥက္ကpresident္ဌနှင့်တရုတ်နိုင်ငံရှိဒစ်ဂျစ်တယ် ၀ န်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းအကြီးအကဲ Zhang Lei နှင့်တွေ့ဆုံမေးမြန်းခဲ့သည်။

Zhang Lei (ဘယ်ဘက်မှပထမဆုံး) "ပူးတွဲဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်ဒီဂျစ်တယ်နည်းပညာစွမ်းရည်မြှင့်တင်ခြင်း" ၏စားပွဲဝိုင်းဖိုရမ်တွင်

Zhang Lei ကပြောကြားရာတွင်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်၌စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်အဓိကစိန်ခေါ်မှုသုံးခုကိုမကြာခဏကြုံတွေ့ရတတ်သည်ဟုပြောကြားခဲ့သည်။ ပထမ ဦး စွာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစွာသည်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင်အဆင့်မြင့်ဒီဇိုင်းများမရှိခြင်း၊ ဒီဂျစ်တယ်ပြောင်းလဲခြင်းကိုအဘယ်ကြောင့်ပြုလုပ်ရမည်ကိုမသိခြင်းနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက် Digitalization ၏အမှန်တကယ်အရေးပါမှုကိုအပြည့်အဝမစဉ်းစားခြင်းများဖြစ်သည်။ ဒုတိယအချက်အနေနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစွာသည်ဒေတာများကိုစီးပွားရေးအခြေအနေများနှင့်မပေါင်းစပ်ပါ။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်စွမ်းကိုမတည်ဆောက်ပါ။ တတိယအချက်မှာဒီဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုဖြစ်စဉ်သည်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုဖြစ်စဉ်ကိုလျစ်လျူရှုထားခြင်းဖြစ်သည်။

Zhang Lei ကဒီဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုမှာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများရဲ့ရှုပ်ထွေးမှုကိုဖြေရှင်းနိုင်ရန်အတွက်ဒီဂျစ်တယ်နည်းပညာနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်အပြင်ဒီဂျစ်တယ် ၀ န်ဆောင်မှုကိုအပြည့်အဝလည်ပတ်နိုင်ဖို့လိုအပ်တယ်လို့ယုံကြည်တယ်။

ဒီဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှု၏အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအနေဖြင့် Schneider Electric ၏ဒစ်ဂျစ်တယ် ၀ န်ဆောင်မှုသည်အဓိကအားဖြင့်အဆင့် ၄ ဆင့်ရှိသည်။ ပထမတစ်ခုမှာအကြံဥာဏ်ပေးသော ၀ န်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ဖောက်သည်များအနေဖြင့်၎င်းတို့လိုအပ်သည်ကိုသိရှိရန်နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွင်မည်သည့်ပြproblemsနာများရှိနေသည်ကိုကူညီရန်ဖြစ်သည်။ ဒုတိယထုတ်ကုန်အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းန်ဆောင်မှုဖြစ်ပါတယ်။ ဤ ၀ န်ဆောင်မှုတွင် Schneider Electric သည် ၀ န်ဆောင်မှုအကြောင်းအရာများကိုစီစဉ်ရန်၊ မည်သည့်ဖြေရှင်းချက်သည်အသင့်တော်ဆုံး၊ ထိရောက်မှုအရှိဆုံးနှင့်ရေရှည်တည်တံ့နိုင်မည်ကိုဆုံးဖြတ်ရန်ဖောက်သည်များနှင့်အတူတကွအလုပ်လုပ်လိမ့်မည်၊ မလိုအပ်သောရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု။ ဖောက်သည်များ၏ပြSနာများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရာတွင်အထောက်အကူဖြစ်စေရန်ဒေတာထိုးထွင်းသိမြင်မှုမှတစ်ဆင့် Schneider လျှပ်စစ်စက်မှုလုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်သူများ၏ကျွမ်းကျင်မှုဗဟုသုတကိုအသုံးပြုသောအချက်အလက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်စွမ်းဝန်ဆောင်မှု။ စတုတ္ထမှာ On-site service ဖြစ်သည်။ ဥပမာ - ရေရှည်လည်ပတ်မှုအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာများကိုကောင်းမွန်သောအခြေအနေတွင်ရှိနေစေရန်တစ်အိမ်မှတစ်အိမ်တပ်ဆင်ခြင်း၊ ဆွေးနွေးခြင်းနှင့်အခြားဝန်ဆောင်မှုများပေးခြင်း။

လုပ်ငန်းခွင် ၀ န်ဆောင်မှုနှင့်ပတ်သက်လျှင် Zhang Lei က ၀ န်ဆောင်မှုပေးသူများအတွက်ဖောက်သည်များအားပြhelpနာများကိုအမှန်တကယ်ကူညီရန်အတွက်ဖောက်သည်၏ site သို့သွားပြီးထို site ပေါ်ရှိပြtheနာအားလုံးကိုရှာဖွေရမည်။ လယ်ကွင်း, စွမ်းအင်ဖွဲ့စည်းပုံကဘာလဲ, ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကဘာလဲ။ ၎င်းတို့အားလုံးသည်ပြ,နာများကိုနားလည်ရန်၊ ကျွမ်းကျင်ရန်၊ ရှာဖွေရန်နှင့်ဖြေရှင်းရန်လိုအပ်သည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုပြုလုပ်ရန်ကူညီသည့်အနေဖြင့် ၀ န်ဆောင်မှုပေးသူများသည်နည်းပညာနှင့်စီးပွားရေးအခြေအနေများကိုကောင်းစွာနားလည်ရန်လိုအပ်သည်။ ဤရည်ရွယ်ချက်အတွက် ၀ န်ဆောင်မှုပေးသူများအနေဖြင့်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံ၊

“ Schneider Electric ရဲ့စည်းရုံးရေးစနစ်မှာပေါင်းစည်းမှုနိယာမကိုကျွန်တော်တို့အမြဲတမ်းထောက်ခံအားပေးအားမြှောက်လုပ်ပါတယ်။ မည်သည့်ဗိသုကာဒီဇိုင်းနှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာဆန်းသစ်တီထွင်မှုကိုမဆိုစဉ်းစားသောအခါကျွန်ုပ်တို့ကွဲပြားခြားနားသောစီးပွားရေးဌာနများကိုအတူတကွစဉ်းစားကြသည်။ ကွဲပြားခြားနားသောစီးပွားရေးနှင့်ထုတ်ကုန်လိုင်းများကိုအတူတကွထားရန်၊ ခြုံငုံမူဘောင်တစ်ခုချမှတ်ရန်၊ အခြေအနေအားလုံးကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်။ ထို့အပြင်ကျွန်ုပ်တို့သည်လူများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်လည်းအလွန်အရေးကြီးသည်၊ လူတိုင်းကိုဒီဂျစ်တယ်စွမ်းရည်များအဖြစ်သို့ပြောင်းလဲရန်မျှော်လင့်သည်။ ဆော့ဖ်ဝဲနှင့်ဟာ့ဒ်ဝဲလုပ်သောကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကိုဒစ်ဂျစ်တယ်စဉ်းစားတွေးခေါ်မှုရှိရန်တိုက်တွန်းပါသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လေ့ကျင့်ခြင်း၊ ထုတ်ကုန်ရှင်းပြခြင်းနှင့် ၀ ယ်ယူသူများ၏ site သို့အတူတကွသွားခြင်းအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်ဒီဂျစ်တယ်နယ်ပယ်ရှိဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်နှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏လက်ရှိထုတ်ကုန်များနှင့်မည်သို့ပေါင်းစပ်နိုင်သည်ကိုနားလည်နိုင်သည်။ ကျနော်တို့အချင်းချင်းကိုလှုံ့ဆော်ခြင်းနှင့်ပေါင်းစည်းနိုင်ပါတယ်。”

Zhang Lei ကပြောကြားသည်မှာစီးပွားရေးဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်၌အကျိုးအမြတ်နှင့်ကုန်ကျစရိတ်များအကြားမျှတမှုကိုမည်သို့ရရှိမည်ဆိုသည်မှာအရေးကြီးသောကိစ္စဖြစ်ကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ ဒီဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုသည်ကာလတိုဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်မဟုတ်ဘဲရေရှည်လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ပစ္စည်းကိရိယာများ၏ဘဝသံသရာတစ်ခုလုံးနှင့်သက်ဆိုင်သည်၊ ငါးနှစ်မှဆယ်နှစ်အထိဖြစ်သည်။

"ဒီရှုထောင့်ကနေ, ပထမနှစ်တွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအချို့ရှိလိမ့်မည်ပေမယ့်, အကျိုးကျေးဇူးများကိုစဉ်ဆက်မပြတ်လည်ပတ်မှု၏လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးအတွက်တဖြည်းဖြည်းပေါ်လာပါလိမ့်မယ်။ ထို့အပြင်တိုက်ရိုက်အကျိုးကျေးဇူးများအပြင်ဖောက်သည်များသည်လည်းအခြားအကျိုးကျေးဇူးများစွာကိုလည်းရရှိလိမ့်မည်။ ဥပမာအားဖြင့်၎င်းတို့သည်သူတို့၏စတော့ရှယ်ယာစီးပွားရေးကိုတဖြည်းဖြည်းတိုးပွားလာသောစီးပွားရေးသို့ပြောင်းလဲရန်စီးပွားရေးပုံစံသစ်တစ်ခုကိုစူးစမ်းလေ့လာလိမ့်မည်။ မိတ်ဖက်များစွာနှင့်ပူးပေါင်းပြီးနောက်ဤအခြေအနေကိုကျွန်ုပ်တို့တွေ့ရှိခဲ့ပြီ။ "Zhang Lei ကဆိုသည်။ (ဤဆောင်းပါးသည်နေ့စဉ်စီးပွားရေး၊ သတင်းထောက်ယွမ် Yong Yong မှရွေးချယ်သည်)