လက်ရှိအချိန်တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းသည် လုပ်ငန်းများ၏သဘောဆန္ဒဖြစ်လာသော်လည်း အဆုံးမဲ့ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာကို ရင်ဆိုင်နေရပြီး လုပ်ငန်း၏စီးပွားရေးအခင်းအကျင်းတွင် နည်းပညာကို အကြီးကျယ်ဆုံးအကျိုးရှိအောင် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်မှာ လုပ်ငန်းများစွာ၏ပဟေဠိနှင့် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်။ ယင်းနှင့်ပတ်သက်၍ မကြာသေးမီက ပြုလုပ်ခဲ့သော 2020 Schneider Electric Innovation Summit တွင် သတင်းထောက်သည် Schneider Electric ၏ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌနှင့် တရုတ်နိုင်ငံရှိ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းအကြီးအကဲ Zhang Lei နှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းခဲ့ပါသည်။

"ပူးတွဲဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာမြှင့်တင်ရေး" စားပွဲဝိုင်းဖိုရမ်တွင် Zhang Lei (ဘယ်ဘက်မှ ပထမ)

ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းရေး လုပ်ငန်းစဉ်တွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် အဓိကစိန်ခေါ်မှုသုံးရပ်ကို ရင်ဆိုင်ရလေ့ရှိကြောင်း Zhang Lei မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ ပထမအချက်မှာ၊ လုပ်ငန်းအများအပြားသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ထိပ်တန်းအဆင့်ဒီဇိုင်းမရှိခြင်း၊ အဘယ်ကြောင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းရမည်ကို မသိကြဘဲ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်း၏ တကယ့်အရေးပါမှုကို အပြည့်အဝမစဉ်းစားကြပါ။ ဒုတိယအချက်မှာ၊ လုပ်ငန်းအများအပြားသည် လုပ်ငန်းအခြေအနေများနှင့် ဒေတာကို ပေါင်းစပ်ခြင်းမပြုဘဲ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်စွမ်းကို မတည်ဆောက်ကြဘဲ၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို အထောက်အကူပြုသည့် အချက်အလက်များ ဖြစ်လာစေမည့် ဒေတာကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်စွမ်းကို မတည်ဆောက်နိုင်ပါ။ တတိယအချက်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုဖြစ်စဉ်သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုဖြစ်စဉ်ဖြစ်သည်ဟူသောအချက်ကို လျစ်လျူရှုထားသည်။

ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းတွင် လုပ်ငန်းများ၏ ရှုပ်ထွေးမှုများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာနှင့် စွမ်းရည်များအပြင် အပြည့်အဝလည်ပတ်မှုနှင့် သန့်စင်သောဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုများလည်း လိုအပ်သည်ဟု Zhang Lei က ယုံကြည်သည်။

ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှု၏ အဓိကလုပ်ငန်းကြီးအနေဖြင့် Schneider Electric ၏ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုတွင် အဓိကအားဖြင့် အဆင့်လေးဆင့်ရှိသည်။ ပထမအချက်မှာ ဖောက်သည်များအား ၎င်းတို့လိုအပ်သည်များ နှင့် လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းတွင် မည်သည့်ပြဿနာများ ရှိနေသည်ကို သိရှိနိုင်ရန် ကူညီပေးသည့် အတိုင်ပင်ခံဝန်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။ ဒုတိယက ထုတ်ကုန်အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းဝန်ဆောင်မှု။ ဤဝန်ဆောင်မှုတွင်၊ Schneider Electric သည် ဝန်ဆောင်မှုအကြောင်းအရာကို စီစဉ်ရန်၊ မည်သည့်ဖြေရှင်းချက်သည် အသင့်လျော်ဆုံး၊ အထိရောက်ဆုံးနှင့် ရေရှည်အရှိဆုံးဖြစ်ကြောင်း ဆုံးဖြတ်ရန်၊ ဝယ်ယူသူများအား ဖြစ်နိုင်ချေနှင့် အကောင်းဆုံးသော နည်းပညာဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းချက်များကို ရွေးချယ်ရန်၊ အစမ်းခန့်နှင့် အမှားအယွင်းသံသရာကို တိုတိုတုတ်တုတ်ဖြစ်စေရန်နှင့် မလိုအပ်သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို လျှော့ချရန် ဖောက်သည်များအား ကူညီပေးပါမည်။ တတိယအချက်မှာ ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်စွမ်းဝန်ဆောင်မှုဖြစ်ပြီး၊ ဝယ်ယူသူများ၏ပြဿနာများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရာတွင်ကူညီရန် Schneider လျှပ်စစ်စက်မှုလုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်သူများ၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသိပညာကို အသုံးပြု၍ သုံးစွဲသူဒေတာများနှင့် ပေါင်းစပ်ကာ ဒေတာထိုးထွင်းသိမြင်မှုမှတစ်ဆင့် သုံးစွဲသူများ၏ပြဿနာများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်ကူညီပေးသည်။ စတုတ္ထအချက်မှာ ဆိုက်ရောက်ဝန်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ စက်အား ရေရှည်လည်ပတ်ရန်အတွက် ကောင်းမွန်သောအခြေအနေတွင်ရှိနေစေရန် တစ်အိမ်မှတစ်အိမ် တပ်ဆင်ခြင်း၊ အမှားပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် အခြားဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်ပါ။

ဆိုက်ဝန်ဆောင်မှုနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများသည် ဖောက်သည်များ၏ပြဿနာများကို အမှန်တကယ်ကူညီဖြေရှင်းပေးရန်အတွက် ဖောက်သည်၏ဆိုက်သို့သွားရောက်ကာ နယ်ပယ်တွင်အသုံးပြုသည့်ထုတ်ကုန်များ၏ဝိသေသလက္ခဏာများ၊ စွမ်းအင်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကဲ့သို့သော ဆိုက်ပေါ်ရှိ ပြဿနာအားလုံးကို ရှာဖွေရမည်ဟု ယုံကြည်သည်။ ၎င်းတို့အားလုံးသည် ပြဿနာများကို နားလည်ရန်၊ ကျွမ်းကျင်ရန်၊ ရှာဖွေရန်နှင့် ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်သည်။

ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းကို ဆောင်ရွက်နိုင်ရန် လုပ်ငန်းများကို ကူညီဆောင်ရွက်ပေးသည့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများသည် နည်းပညာနှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အခြေအနေများကို ခိုင်ခိုင်မာမာ နားလည်မှုရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤအဆုံးသတ်ရန်၊ ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများသည် အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၊ လုပ်ငန်းပုံစံနှင့် ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးများတွင် ကြိုးစားအားထုတ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

Schneider Electric ၏ အဖွဲ့အစည်းစနစ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပေါင်းစည်းခြင်းဆိုင်ရာ နိယာမကို အမြဲတမ်း ထောက်ခံအားပေးပြီး ခိုင်မာစေပါသည်။ မည်သည့်ဗိသုကာ ဒီဇိုင်းနှင့် နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုမျိုးကိုမဆို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသောအခါတွင် မတူညီသော လုပ်ငန်းဌာနများကို အတူတကွ ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်” ဟု Zhang က ပြောကြားခဲ့သည်။ မတူညီသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့် ထုတ်ကုန်လိုင်းများကို ခြုံငုံမူဘောင်တစ်ခုပြုလုပ်ရန်၊ အခြေအနေအားလုံးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။ ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လူတိုင်းကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စွမ်းရည်များအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲနိုင်ရန် မျှော်လင့်ပြီး လူများ၏ ပြုစုပျိုးထောင်မှုကိုလည်း အလေးထားပါသည်။ ဆော့ဖ်ဝဲလ်နှင့် ဟာ့ဒ်ဝဲများကို လုပ်ဆောင်သော ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား ဒစ်ဂျစ်တယ်တွေးခေါ်မှု ရှိစေရန် ကျွန်ုပ်တို့ တိုက်တွန်းပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏လေ့ကျင့်သင်ကြားမှု၊ ထုတ်ကုန်ရှင်းလင်းချက်နှင့် ဖောက်သည်ဆိုက်သို့ အတူတူသွားခြင်းမှတစ်ဆင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်နယ်ပယ်ရှိ ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များကို နားလည်နိုင်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏လက်ရှိထုတ်ကုန်များနှင့် မည်သို့ပေါင်းစပ်ရမည်ကို နားလည်နိုင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ အချင်းချင်း တွန်းအားပေးပြီး ပေါင်းစည်းနိုင်ပါသည်။။”

လုပ်ငန်းဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းရေး လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အကျိုးအမြတ်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်များကြား ဟန်ချက်ညီအောင် မည်သို့ဆောင်ရွက်ရမည်မှာ အရေးကြီးသော ကိစ္စဖြစ်ကြောင်း Zhang Lei မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုသည် ရေတိုဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းမဟုတ်ဘဲ ရေရှည်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ငါးနှစ်မှ ဆယ်နှစ်အထိ စက်ပစ္စည်းများ၏ ဘဝသံသရာတစ်ခုလုံးနှင့် သက်ဆိုင်သည်။

"ပထမနှစ်မှာ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုအချို့ရှိပေမယ့်၊ စဉ်ဆက်မပြတ်လည်ပတ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးမှာ အကျိုးအမြတ်တွေက တဖြည်းဖြည်း ပေါ်လာပါလိမ့်မယ်။ ဒါ့ပြင် တိုက်ရိုက်အကျိုးခံစားခွင့်တွေအပြင် ဖောက်သည်တွေက တခြားအကျိုးကျေးဇူးတွေ အများကြီးရလာပါလိမ့်မယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သူတို့ရဲ့ စတော့ရှယ်ယာလုပ်ငန်းကို တိုးမြင့်တဲ့စီးပွားရေးအဖြစ် တဖြည်းဖြည်းပြောင်းလဲဖို့အတွက် လုပ်ငန်းပုံစံသစ်ကို စူးစမ်းလေ့လာနိုင်တယ်။ ပါတနာများစွာနဲ့ ပူးပေါင်းပြီး ဒီအခြေအနေကို ကျွန်တော်တို့ တွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။" လို့ Zhang Lei က ဆိုပါတယ်။ (ဤဆောင်းပါးကို စီးပွားရေးနေ့စဉ်သတင်းထောက် ယွမ်ယောင်မှ ရွေးထားသည်)