လက်ရှိတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ ဘုံသဘောတူညီချက်ဖြစ်လာသော်လည်း၊ အဆုံးမဲ့ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာကို ရင်ဆိုင်ရာတွင် နည်းပညာကို စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ စီးပွားရေးဇာတ်ခုံတွင် အကြီးမားဆုံးအကျိုးကျေးဇူးရရှိစေရန် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ဆိုသည်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစွာ ရင်ဆိုင်နေရသော ပဟေဠိနှင့် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်။ ဤကိစ္စနှင့်စပ်လျဉ်း၍ မကြာသေးမီက ကျင်းပခဲ့သော ၂၀၂၀ Schneider Electric Innovation Summit အတွင်း သတင်းထောက်သည် Schneider Electric ၏ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌနှင့် တရုတ်နိုင်ငံရှိ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းအကြီးအကဲ Zhang Lei ကို အင်တာဗျူးခဲ့သည်။

“ပူးတွဲဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာ စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရေး” စားပွဲဝိုင်းဖိုရမ်တွင် Zhang Lei (ဘယ်ဘက်မှ ပထမဆုံး)

ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် အဓိကစိန်ခေါ်မှုသုံးခုနှင့် ရင်ဆိုင်ရလေ့ရှိကြောင်း Zhang Lei က ပြောကြားခဲ့သည်။ ပထမအချက်အနေဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစွာသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ထိပ်တန်းဒီဇိုင်းများ ချို့တဲ့နေကြပြီး၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းကို အဘယ်ကြောင့်လုပ်ဆောင်ရမည်ကို မသိရှိကြဘဲ၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အပြည့်အဝ မစဉ်းစားကြပါ။ ဒုတိယအချက်အနေဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစွာသည် အချက်အလက်များကို စီးပွားရေးအခြေအနေများနှင့် မပေါင်းစပ်ကြဘဲ၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်စွမ်းကိုလည်း မတည်ဆောက်ကြသောကြောင့် အချက်အလက်များကို ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ရာတွင် အထောက်အကူပြုသည့် အချက်အလက်များအဖြစ်သို့ မရောက်ရှိနိုင်ပါ။ တတိယအချက်အနေဖြင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှု၏ လုပ်ငန်းစဉ်လည်းဖြစ်သည်ဟူသောအချက်ကို လျစ်လျူရှုထားသည်။

ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ ရှုပ်ထွေးမှုများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာနှင့် စွမ်းရည်အပြင် အပြည့်အဝလည်ပတ်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုများလည်း လိုအပ်ကြောင်း Zhang Lei က ယုံကြည်သည်။

ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှု၏ အဓိကလုပ်ငန်းအနေဖြင့် Schneider Electric ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုတွင် အဓိကအားဖြင့် အဆင့်လေးဆင့်ရှိသည်။ ပထမတစ်ခုမှာ ဖောက်သည်များ လိုအပ်သည်များနှင့် လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းတွင် မည်သည့်ပြဿနာများရှိနေသည်ကို သိရှိနိုင်ရန် ကူညီပေးသည့် အတိုင်ပင်ခံဝန်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။ ဒုတိယမှာ ထုတ်ကုန်စီမံကိန်းဝန်ဆောင်မှုများဖြစ်သည်။ ဤဝန်ဆောင်မှုတွင် Schneider Electric သည် ဝန်ဆောင်မှုအကြောင်းအရာကို စီစဉ်ရန်၊ မည်သည့်ဖြေရှင်းချက်သည် အသင့်တော်ဆုံး၊ အထိရောက်ဆုံးနှင့် ရေရှည်တည်တံ့ဆုံးဖြစ်သည်ကို ဆုံးဖြတ်ရန်၊ ဖောက်သည်များအား ဖြစ်နိုင်ချေရှိပြီး အကောင်းဆုံးနည်းပညာဆိုင်ရာဖြေရှင်းချက်များကို ရွေးချယ်ရန်၊ စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် အမှားအယွင်းစက်ဝန်းကို တိုတောင်းစေရန်နှင့် မလိုအပ်သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို လျှော့ချရန် ဖောက်သည်များနှင့်အတူ လုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်သည်။ တတိယမှာ Schneider လျှပ်စစ်လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်သူများ၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဗဟုသုတကို ဒေတာထိုးထွင်းသိမြင်မှုမှတစ်ဆင့် ဖောက်သည်ဒေတာနှင့် ပေါင်းစပ်အသုံးပြု၍ ဖောက်သည်များ၏ ပြဿနာများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် ကူညီပေးသည့် အချက်အလက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်စွမ်းဝန်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။ စတုတ္ထမှာ လုပ်ငန်းခွင်တွင် ဝန်ဆောင်မှုပေးသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ရေရှည်လည်ပတ်နိုင်ရန်အတွက် ပစ္စည်းကိရိယာများကို ကောင်းမွန်သောအခြေအနေတွင်ထားရှိရန် တစ်အိမ်တက်ဆင်းတပ်ဆင်ခြင်း၊ debugging နှင့် အခြားဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်သည်။

လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများအနေဖြင့် ဖောက်သည်များ၏ ပြဿနာများကို အမှန်တကယ်ဖြေရှင်းရာတွင် ကူညီရန်အတွက် ဖောက်သည်၏ လုပ်ငန်းခွင်သို့ သွားရောက်ပြီး လုပ်ငန်းခွင်တွင် အသုံးပြုသော ထုတ်ကုန်များ၏ ဝိသေသလက္ခဏာများ၊ စွမ်းအင်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကဲ့သို့သော ပြဿနာအားလုံးကို ရှာဖွေရမည်ဟု Zhang Lei က ယုံကြည်သည်။ ၎င်းတို့အားလုံးသည် ပြဿနာများကို နားလည်ရန်၊ ကျွမ်းကျင်ရန်၊ ရှာဖွေရန်နှင့် ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအား ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှု လုပ်ဆောင်ရာတွင် ကူညီပေးသည့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများသည် နည်းပညာနှင့် စီးပွားရေးအခြေအနေ နှစ်မျိုးလုံးကို ကောင်းစွာ နားလည်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤရည်ရွယ်ချက်အတွက် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံ၊ စီးပွားရေးပုံစံနှင့် ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးတို့တွင် ကြိုးစားအားထုတ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

“Schneider Electric ရဲ့ အဖွဲ့အစည်းစနစ်မှာ ပေါင်းစပ်မှုမူကို ကျွန်တော်တို့ အမြဲတမ်း ထောက်ခံအားပေးပြီး အားကောင်းစေပါတယ်။ မည်သည့်ဗိသုကာဒီဇိုင်းနှင့် နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုကိုမဆို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည့်အခါတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် မတူညီသော စီးပွားရေးဌာနများကို ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါသည်” ဟု Zhang က ပြောကြားခဲ့သည်။ အခြေအနေအားလုံးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားကာ အလုံးစုံမူဘောင်တစ်ခုပြုလုပ်ရန် မတူညီသော စီးပွားရေးနှင့် ထုတ်ကုန်လိုင်းများကို ပေါင်းစပ်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ လူတိုင်းကို ဒစ်ဂျစ်တယ်ပါရမီရှင်များအဖြစ် ပြောင်းလဲရန် မျှော်လင့်ပြီး လူများကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန်လည်း ကျွန်ုပ်တို့ အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ ဆော့ဖ်ဝဲနှင့် ဟာ့ဒ်ဝဲလုပ်ငန်းလုပ်ကိုင်သော ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကို ဒစ်ဂျစ်တယ်အတွေးအခေါ်ရှိစေရန် အားပေးပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ လေ့ကျင့်မှု၊ ထုတ်ကုန်ရှင်းလင်းချက်နှင့် ဖောက်သည်ဆိုက်သို့ အတူတကွသွားရောက်ခြင်းဖြင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်နယ်ပယ်ရှိ ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ရှိပြီးသားထုတ်ကုန်များနှင့် မည်သို့ပေါင်းစပ်ရမည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ နားလည်နိုင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အချင်းချင်း လှုံ့ဆော်ပေးပြီး ပေါင်းစပ်နိုင်ပါသည်။.”

Zhang Lei က စီးပွားရေးလုပ်ငန်း ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များအကြား ဟန်ချက်ညီအောင် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ဆိုသည်မှာ အရေးကြီးသော ကိစ္စရပ်တစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုသည် ရေတိုဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်မဟုတ်ဘဲ ရေရှည်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ငါးနှစ်မှ ဆယ်နှစ်အထိ စက်ပစ္စည်းများ၏ သက်တမ်းတစ်လျှောက်လုံးနှင့် ဆက်စပ်နေသည်။

“ဒီရှုထောင့်ကနေကြည့်ရင် ပထမနှစ်မှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအချို့ရှိပေမယ့် အကျိုးကျေးဇူးတွေကို စဉ်ဆက်မပြတ်လည်ပတ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးမှာ တဖြည်းဖြည်းပေါ်လာလိမ့်မယ်။ ထို့အပြင် တိုက်ရိုက်အကျိုးကျေးဇူးများအပြင် ဖောက်သည်များသည် အခြားအကျိုးကျေးဇူးများစွာကိုလည်း တွေ့ရှိလိမ့်မည်။ ဥပမာအားဖြင့် ၎င်းတို့၏စတော့ရှယ်ယာလုပ်ငန်းကို တဖြည်းဖြည်းတိုးမြှင့်လုပ်ငန်းအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲရန် စီးပွားရေးပုံစံအသစ်တစ်ခုကို စူးစမ်းလေ့လာနိုင်သည်။ မိတ်ဖက်များစွာနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပြီးနောက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤအခြေအနေကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်” ဟု Zhang Lei က ပြောကြားခဲ့သည်။ (ဤဆောင်းပါးကို economic daily၊ သတင်းထောက် yuan Yong မှ ရွေးချယ်ထားသည်)